Formations en rse

• Le « mécanisme » des accidents et des incidents
• Événements à analyser : accident, incident, presque-accident
• Facteurs à prendre en compte dans l’analyse : individu, tâche, matériel, milieu​
• La démarche d’analyse des accidents
• Organisation à mettre en place : constitution d’un groupe de travail
• Définition et rôle du garant de l’analyse
• Notion de fait : où et comment les recueillir
• Surmonter les difficultés du recueil des faits
• Formalisation des faits : le compte-rendu
• Cas pratique : distinguer un fait d’une interprétation et le formuler
• La méthode de l’arbre des causes
• Principes de la méthode
• Exploitation des faits recueillis
• Construction de l’arbre des causes : liaisons causales et fait ultime
• Formalisation de l’arbre
• Recommandations pratiques pour optimiser l’utilisation de la méthode
• Cas pratiques : analyse d’accidents par la construction d’arbres des causes

Comprendre la RSE et le référentiel VSME

Introduction et attentes des participants
Les fondamentaux de la RSE :
– Définition, piliers et cadre normatif (ISO 26000, loi Pacte, ODD
-Évolution des obligations : DPEF, Taxonomie verte, CSRD
-Pourquoi la RSE devient un enjeu stratégique

Découverte du standard VSME :
– Origine et objectifs
– Structure du référentiel
– Comparatif avec la CSRD

Application sectorielle : quels enjeux spécifiques pour l’entreprise ?

Mise en application avec atelier de réflexion
Atelier collaboratif : construire les fondations d’une démarche RSE
– Identification des parties prenantes
– Identification des enjeux prioritaires