Formation RSE

Pourquoi se former et quels bénéfices ?

• Programme
• Pré-requis
• F.A.Q.
• Compétences

• Comprendre la RSE et le référentiel VSME

  Introduction et attentes des participants
  Les fondamentaux de la RSE :
  – Définition, piliers et cadre normatif (ISO 26000, loi Pacte, ODD
  -Évolution des obligations : DPEF, Taxonomie verte, CSRD
  -Pourquoi la RSE devient un enjeu stratégique

   

  Découverte du standard VSME :
  – Origine et objectifs
  – Structure du référentiel
  – Comparatif avec la CSRD

   

  Application sectorielle : quels enjeux spécifiques pour l’entreprise ?

   

  Mise en application avec atelier de réflexion
  Atelier collaboratif : construire les fondations d’une démarche RSE
  – Identification des parties prenantes
  – Identification des enjeux prioritaires

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  Pour vous construire un programme de formation sur-mesure selon vos besoins, contactez-nous.

• Aucun prérequis technique n’est nécessaire. La formation permet d’acquérir les bases de la RSE tout en apportant des outils concrets pour passer à l’action.

• • À qui s'adresse cette formation ?

    Cette formation s’adresse aux dirigeants, responsables RSE, responsables QSE, responsables RH, managers et toute personne souhaitant structurer ou piloter une démarche RSE au sein de son organisation.

  • Faut-il déjà avoir des connaissances en RSE pour suivre cette formation ?

    Aucun prérequis technique n’est nécessaire. La formation permet d’acquérir les bases de la RSE tout en apportant des outils concrets pour passer à l’action.

  • Qu'est-ce que le référentiel VSME ?

    Le VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) est un référentiel européen conçu pour les TPE et PME. Il propose un cadre simplifié permettant de structurer une démarche RSE et de répondre progressivement aux attentes des clients, partenaires financiers et donneurs d’ordre.

  • La formation permet-elle de construire un plan d'action concret ?

    Oui. Des ateliers collaboratifs sont intégrés afin d’identifier les enjeux prioritaires de l’entreprise et de poser les premiers jalons d’une feuille de route RSE adaptée à son contexte.

• • Comprendre les principes fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
  • Identifier les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance applicables à son organisation.
  • Comprendre les liens entre la CSRD, l’ISO 26000 et le référentiel VSME.
  • Analyser les attentes des parties prenantes internes et externes.
  • Réaliser une première identification des impacts, risques et opportunités liés à la RSE.
  • Utiliser le référentiel VSME comme outil de structuration d’une démarche RSE.
  • Prioriser les enjeux RSE de son entreprise.
  • Définir des axes d’amélioration en cohérence avec la stratégie de l’organisation.
  • Participer à la construction d’une feuille de route RSE pragmatique et opérationnelle.
  • Contribuer au pilotage d’une démarche de développement durable adaptée aux réalités d’une TPE ou PME.
  • Mobiliser les parties prenantes autour d’un projet RSE.
  • Communiquer sur les engagements et les actions RSE de l’entreprise.