Formation Développement Personnel

Pourquoi se former et quels bénéfices ?

• Programme
• Pré-requis
• F.A.Q.
• Compétences

• Définir le leadership

  • Comprendre les caractéristiques du leadership, différencier pouvoir, puissance et autorité
  • Identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant
  • Augmenter sa capacité d’attention et d’observation
  • Comprendre les caractéristiques d’une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe
  • Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
  • Fixer des plans d’action

   

  Incarner un projet mobilisateur

  • Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs
  • Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement
  • Construire le projet pour son équipe à partir de sa vision de leader.
  • Pour agir : distinguer cercle d’influence et cercle des préoccupations
  • Communiquer pour mobiliser son équipe
  • Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération

   

  S’affirmer dans son rôle de leader

  • Montrer la voie, diriger par l’exemple
  • Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
  • Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
  • Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
  • Développer son charisme. Véhiculer une image positive.
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  Pour vous construire un programme de formation sur-mesure selon vos besoins, contactez-nous.

• Aucun prérequis n’est nécessaire.

• • Cette formation convient-elle aux managers débutants ?

    Absolument, elle permet d’acquérir les fondamentaux tout en développant son style de leadership personnel et authentique.

  • Comment identifier concrètement son style de leadership dominant ?

    Vous utiliserez des outils d’auto-évaluation et recevrez des feedbacks pour reconnaître vos forces et axes de développement.

  • Peut-on développer son charisme naturel en formation ?

    Oui, le charisme se cultive par des techniques concrètes de communication, de présence et d’authenticité relationnelle.

  • Comment gérer les résistances d'équipe face au changement de style managérial ?

    Vous apprendrez à faire face aux tensions, communiquer sur votre évolution et accompagner progressivement vos collaborateurs.

  • Les techniques enseignées s'adaptent-elles à tous types d'équipes ?

    Les principes universels s’enrichissent d’adaptations selon la maturité, taille et spécificités de votre équipe.

• • Maîtriser les fondamentaux du leadership en distinguant pouvoir, autorité et puissance pour identifier son style dominant et évaluer le niveau de développement de son équipe
  • Construire et partager une vision mobilisatrice grâce aux leviers de motivation, élaboration d’un projet d’équipe et communication inspirante pour responsabiliser les collaborateurs
  • Développer son leadership authentique en distinguant cercle d’influence et préoccupations pour agir efficacement et instaurer un climat de confiance durable
  • Affirmer son rôle de leader inspirant en dirigeant par l’exemple, reconnaissant les contributions individuelles et célébrant les réussites collectives
  • Cultiver son assertivité et son charisme en maîtrisant les techniques de feedback constructif, gestion des critiques et développement d’une image positive et crédible