Formation Management

Pourquoi se former et quels bénéfices ?

• Programme
• Pré-requis
• F.A.Q.
• Compétences

• Construire une vision commune

  • Développement d’une mission et d’un projet qui suscitent l’adhésion
  • Les différents niveaux de maturité d’une équipe
  • Installation d’un échange permanent sur la mission et son sens
  • Vérification de la compréhension et de l’adhésion de tous
  • Déclinaison de la mission par des orientations et des buts précis

   

  Créer l’alliance par une communication engageante

  • Favoriser la prise de parole et reconnaître les initiatives : les canaliser et les utiliser à bon escient
  • L’accueil des suggestions et des idées d’amélioration
  • Le partage de la prise de décision ou le partage avant prise de décision
  • Faire accepter les changements et lever les freins, les résistances individuelles et collectives
  • Instaurer un climat d’association, de soutien et de reconnaissance
  • Les moyens de reconnaissance individuels et collectifs

   

  Mettre en œuvre une structure participative

  • Développer la créativité de son équipe : brainstorming et autres méthodes de développement de la créativité.
  • Les structures efficaces de participation : : cohésion et esprit d’équipe
  • Sortir des logiques individuelles au profit du team building 
  • Identification et valorisation des stratégies de succès
  • Des collaborateurs responsabilisés, impliqués, attentifs au fonctionnement et aux décisions concernant l’entreprise
  Télécharger le programme
  Pour vous construire un programme de formation sur-mesure selon vos besoins, contactez-nous.

• Aucun prérequis n’est nécessaire.

• • Le management participatif convient-il à tous types d'équipes ?

    Il s’adapte selon le niveau de maturité de l’équipe, la formation vous apprend à ajuster votre approche progressivement.

  • Comment maintenir l'autorité tout en étant participatif ?

    Vous découvrirez l’équilibre entre leadership bienveillant et responsabilité managériale pour garder le cap tout en impliquant.

  • Que faire avec les collaborateurs résistants au changement ?

    Vous apprendrez les techniques pour lever les freins individuels et collectifs par la communication engageante.

  • Le brainstorming est-il efficace pour stimuler la créativité ?

    Vous maîtriserez cette technique et d’autres méthodes de développement de la créativité adaptées à votre contexte.

  • Comment mesurer l'efficacité du management participatif ?

    Vous identifierez les indicateurs d’engagement, de créativité et de performance pour évaluer vos pratiques collaboratives.

• • Construire une vision partagée mobilisatrice en développant une mission qui suscite l’adhésion, adaptant son approche au niveau de maturité de l’équipe et installant un dialogue permanent sur le sens
  • Développer une communication engageante grâce aux techniques de reconnaissance des initiatives, partage de la prise de décision et création d’un climat d’association et de soutien mutuel
  • Faciliter la participation et la créativité en maîtrisant le brainstorming et autres méthodes collaboratives pour sortir des logiques individuelles au profit du team building
  • Gérer le changement participativement en faisant accepter les évolutions, levant les résistances et transformant les freins en opportunités d’amélioration collective
  • Responsabiliser et impliquer durablement en valorisant les stratégies de succès et développant des collaborateurs attentifs au fonctionnement et aux décisions de l’entreprise