Le Digital Learning au service des transitions numériques et écologiques
- La notion de transition numérique et ses impacts
 - La transition numérique dans les pratiques de formation
 - Les avantages et les points de vigilance
 - Les ressources à votre disposition (plateformes numériques, outils, …)
 - Le Digital Learning, un atout RSE
 
Digitaliser ses pratiques de formation
- Les contenus digitalisables
 - Les caractéristiques d’un contenu digital efficace
 - La gestion d’un projet de création de contenu numérique (étapes, moyens, …)
 - La définition des attentes des cibles et des apprenants
 
Utiliser des outils numériques pour assurer une transition numérique
- L’utilisation d’une plateforme numérique : bonnes pratiques
 - Présentation et manipulation de différents outils :
- Genia.ly (création de supports interactifs)
 - H5P (modules interactifs et quiz)
 - Screenomatic (captures et tutoriels vidéo)
 - Powtoon (animation vidéo pédagogique)
 - Canva (supports visuels)
 - L’utilisation de supports externes et libres de droit
 
 
L’IA au service de la création de contenus de formation interne
- Comprendre les concepts de base de l’IA et son impact sur le Digital Learning
 - Applications dans la formation : automatisation et personnalisation des parcours
 - Génération de contenus pédagogiques interactifs grâce à l’IA
 - Utilisation d’outils d’IA pour automatiser la création de quiz, de vidéos, et de supports pédagogiques
 - Points de vigilance éthique et RGPD
 - L’équilibre entre automatisation et personnalisation humaine
 - Exploration d’outils d’IA comme ChatGPT
 
L’importance de la logistique
- Le suivi des équipes et la traçabilité des données
 - Le lien entre contenu numérique et performance terrain
 - Le support utilisateur et la gestion des connexions
 - La communication régulière sur le projet
 - Le rôle du manager comme ambassadeur du Digital Learning
 
Déploiement d’un projet de Digital Learning
- Structurer un projet de digitalisation des formations internes
 - Définition des rôles et responsabilités des parties prenantes
 - Méthodologie de mise en place et phases de déploiement
 
Accompagner le changement et gérer les résistances
- Comprendre les résistances au changement dans le cadre de la transition numérique
 - Techniques de communication et d’accompagnement du changement
 - La posture du formateur et du manager dans la digitalisation des formations
 - Construire une stratégie d’adoption et d’engagement des apprenants