Comprendre et déconstruire les idées reçues
- Icebreaker : « Le handicap, c’est quoi pour vous ? »
- Tour de table rapide : chacun partage un mot ou une idée sur le handicap
- Récolte des réponses sur un paperboard
- Débriefing sur les idées reçues
- Le cadre légal et les obligations de l’entreprise
- Évolution du regard sur le handicap depuis le Moyen-Âge
- Loi de 2005 et quotas d’emploi (6%)
- RQTH (Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé)
- Aménagements de poste et financements possibles (AGEFIPH, FIPHFP)
- Témoignage vidéo d’un salarié en situation de handicap
- Briser les idées reçues sur le handicap
- Quiz en ligne
- Correction en groupe avec explications et échanges
- Expérimentons le handicap (atelier immersif)
- Différentes expériences proposées (en petits groupes et en individuel) pour vivre le handicap et comprendre que l’on peut tous se retrouver en situation de handicap, même temporairement.
- Exemple de situation : vous devez plier un avion en papier
- Vous avez également tiré une carte handicap indiquant que vous avez fait une mauvaise chute et ne pouvez pas vous servir de votre bras droit.
- Les personnes vivent l’expérience et leur handicap pendant quelques minutes.
- Débriefing collectif : ressentis et apprentissages
De la sensibilisation à l’action
- Mise en situation : « Un collègue en situation de handicap »
- Étude de cas en sous-groupes (à définir suivant les situations réelles de l’entreprise)
- Chaque groupe réfléchit aux adaptations possibles
- Restitution et discussion
- Atelier collaboratif : « Construisons un environnement inclusif »
- Brainstorming sur les freins et leviers à l’inclusion
- Travail en équipe sur des actions adaptées à l’entreprise
- Exercice de rôle : chaque groupe incarne RH, manager ou collègue, propose des solutions et expérimente les limites
Plan d’action et engagement
- Chacun note une action personnelle à mettre en place dans son travail
- Échange sur des engagements collectifs
Conclusion et évaluation
- Synthèse des apprentissages
- Tour de table des ressentis
- Remise d’un livret de bonnes pratiques
- Évaluation de la formation (QR code ou questionnaire papier)