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Connaître le cadre légal de la fonction RH
- Utiliser les sources du droit du travail
- Trouver l’information, maintenir sa veille
Gérer les contrats de travail
- Les formalités liées à l’embauche du salarié
- Les formalités liées à la sortie du salarié
- La notion de contrat de travail
- Les clauses du contrat de travail (période d’essai, mobilité, non concurrence…)
- Le CDD, le temps partiel
- Identifier le contrat de travail adapté à la situation : CDI, CDD, contrats aidés, sous-traitance, portage salarial
- L’absence du salarié et la notion de suspension du contrat de travail
- Les différents types d’absence (maladie, AT, maternité…)
- Le pouvoir disciplinaire de l’employeur
Maîtriser les fondamentaux de la rupture du contrat de travail
- Distinguer les incidences entre la rupture à l’initiative du salarié et à l’initiative de l’employeur.
- Appliquer les règles et procédures spécifiques à chaque mode de rupture du contrat de travail : démission, licenciement, rupture conventionnelle, retraite
- Les diverses sanctions possibles (avertissement, mise à pied…)
Connaître et respecter le statut particulier des représentants du personnel
- Le délégué syndical
- Le délégué du personnel
- Le comité social et économique
- Le CSSCT
Appréhender la négociation sociale
- Identifier les différents interlocuteurs et leurs rôles
- Connaître le cadre juridique
- Les conditions de validité des accords : accord majoritaire et majorité d’opposition
- Les différents niveaux de négociation et leur articulation
La conformité juridique d’un accord
- Conduire la négociation
- Maîtriser les techniques et les étapes de la négociation
- Préparer la négociation : les raisons de négocier, le délit d’entrave
- Prioriser les objectifs
- Évaluer les rapports de force
Maîtriser les techniques de la négociation
- L’art de l’argumentation : écouter, savoir reformuler et expliquer
- Établir une règle de conduite et un mode de communication
- Gérer les situations de conflit et de blocage
- Conduire la négociation vers un compromis : conclure un accord
- La rédaction de l’accord : les clauses essentielles à insérer
- La signature de l’accord et dépôt
Communiquer et informer sur l’accord négocié
- En assurer le suivi et l’application
- Maîtriser les modalités et les conditions de révision/dénonciation de l’accord
- Connaître les différents types de négociations et leurs spécificités
- Entretenir des relations au quotidien avec les représentants du personnel
- Établir un calendrier et collecter les informations
- Constituer et transmettre le dossier aux partenaires
Présentation générale du droit local en Alsace Moselle
- Les sources, l’origine, les champs d’application
- La coordination avec le droit national
Le maintien de salaire en cas d’absence du salarié
- Article 63 du Code de Commerce Local
- Salariés concernés
- Contenu de l’obligation
- Article 616 du Code Civil Local
- Problèmes communs aux articles 63 du code de Commerce local et 616 du code Civil local
- Sanctions pénales
- Cas où le maintien du salaire est obligatoire dans des circonstances autres que maladie ou A.T
La clause de non concurrence
- Conditions de validité
- Conditions d’exécution de la clause
- Limitation des effets de la clause de non-concurrence
La durée du préavis
- Durée du préavis résultant de dispositions de droit local
- Dérogation à la Loi Locale résultant d’accords
- Harmonisation de la durée du préavis de droit local et des dispositions des articles L.122-5 et 1. 122-6 code du Travail
Le repos dominical et les jours fériés
- Sources de la réglementation du repos dominical en Alsace Moselle
- Champ d’application des articles 105 a et suivants du Code professionnel local
- Jours fériés
- Repos dominical dans les industries et dans les autres activités
- Dérogations originelles et règles posées à l’article 105 b.alinéa 1 et 2 du Code professionnel local
- Repos dans le commerce
- Différents statuts locaux
- Etude comparative de la réglementation
- Comparaison du régime des dérogations en droit général et en droit local
- Sanctions pénales
Introduction au RGPD
- Pourquoi une réglementation européenne ?
- Le contexte de la protection des données personnelles
- Définitions clés : données personnelles, traitement, responsable de traitement, sous-traitant, etc.
Les principes fondamentaux du RGPD
- Licéité, loyauté et transparence
- Limitation des finalités
- Minimisation des données
- Exactitude
- Limitation de la conservation
- Intégrité et confidentialité
- Responsabilité (accountability)
Les droits des personnes
- Droit d’accès, de rectification, d’opposition, à l’oubli, à la portabilité, à la limitation du traitement
- Modalités d’exercice de ces droits
- Gestion des demandes des personnes concernées
Les obligations des organisations
- Désignation d’un DPO (délégué à la protection des données)
- Tenue du registre des traitements
- Notification des violations de données
- Encadrement des sous-traitants
- Réalisation d’une analyse d’impact (PIA)
Sécurité et bonnes pratiques au quotidien
- Sécurisation des données (physique et numérique)
- Gestion des accès, mots de passe, supports de stockage
- Collecte et conservation des données
- Exemples concrets de risques et de mauvaises pratiques
La prévention dans les entreprises
- Historique et terminologie
- Définition accident de travail, de trajet, maladie professionnelle
- La tarification des AT les coûts directs et indirects
- Les aspects juridiques de la prévention
- Structure du code travail
- Les responsabilités civiles et pénales
- La faute inexcusable de l’employeur
- Création et mise en place du CSE
S’approprier le fonctionnement du CSE
- Création et mise en place du CSE (suite)
- Composition de Comité
- Les relations de C S E avec les acteurs de prévention interne et externe
- Rôle et mission du CSE en santé et sécurité et conditions de travail
- Heures de délégation
- Le président
- Le secrétaire
- Les réunions C S E et réunion SSCT
- L’ordre du jour
- Le Procès verbale de réunion
- Les votes, avis et résolutions du CSE
- La formation
- Le statut des membres
- Les consultations de C S E
- Récurrentes
- Ponctuelles
- La B D E
Les responsabilités
- Le Bilan annuel Hygiène et sécurité
- Le programme annuel de Prévention PAPRIPACT
- Analyse des risques professionnelle
- Le document d’évaluation des risques DUER
- Analyse d’une situation de travail
- Les moyens et sources d’information
- L’hygiène en entreprise et prestations dues par l’employeur
- Alerte d’atteinte aux droits des personnes
- Alerte en cas de danger grave et imminent
- Alerte santé publique et environnement
- Le recours à un expert
- Les missions d’inspections
- L’analyse d’un accident de travail
Les référents
- Le référent handicap
- Le référent harcèlement sexuel et comportements sexistes
Visites de site pour mise en pratique
Qu’est-ce qu’un PSE ?
- Les motifs économiques
- L’objet du PSE
- Les cas de recours au PSE
- Les différentes mesures envisageables,
- L’accord collectif majoritaire ou l’engagement unilatéral de l’employeur.
Le rôle des représentants du personnel
- La procédure de consultation du CSE,
- Le projet de restructuration,
- Le projet de licenciements économique,
- Les délais de consultation,
- Les points négociables,
- Les experts
La validation ou homologation du PSE
- L’intervention de la DREETS,
- Les recours possibles,
- Le bilan de l’application des mesures du PSE,
- La suite après un PSE
Maîtriser les règles de gestion administrative et éviter une requalification
- Les mentions obligatoires et le formalisme
- La question de la période d’essai
- Gérer les problèmes de renouvellement
- Le délai de carence en cas de succession de contrats
- La souplesse du terme
- Les effets d’une requalification
Gérer le statut particulier de l’Intérim
- Comprendre le mécanisme de l’égalité de traitement
- La gestion des congés d’un intérimaire
- L’indemnité de fin de contrat
- La tarification de l’intérim
- L’exercice du pouvoir disciplinaire
- Les cas de rupture anticipée et les risques financiers
La gestion des risques professionnels des intérim
- La visite médicale
- L’obligation de sécurité
- La gestion des absences
- Les obligations en matière d’accident de travail et le coût de l’AT
- La gestion de l’inaptitude physique