- Le « mécanisme » des accidents et des incidents
- Événements à analyser : accident, incident, presque-accident
- Facteurs à prendre en compte dans l’analyse : individu, tâche, matériel, milieu
- La démarche d’analyse des accidents
- Organisation à mettre en place : constitution d’un groupe de travail
- Définition et rôle du garant de l’analyse
- Notion de fait : où et comment les recueillir
- Surmonter les difficultés du recueil des faits
- Formalisation des faits : le compte-rendu
- Cas pratique : distinguer un fait d’une interprétation et le formuler
- La méthode de l’arbre des causes
- Principes de la méthode
- Exploitation des faits recueillis
- Construction de l’arbre des causes : liaisons causales et fait ultime
- Formalisation de l’arbre
- Recommandations pratiques pour optimiser l’utilisation de la méthode
- Cas pratiques : analyse d’accidents par la construction d’arbres des causes
Formation Qualité, Sécurité, Environnement
- Identifier les opportunités du développement durable pour une organisation
- Mettre en œuvre les étapes et les outils de la démarche
- Gérer la communication en interne et en externe sur les actions engagées
Pourquoi se former et quels bénéfices ?
Se familiariser avec la Responsabilité Sociale / Sociétale des Entreprises notamment avec les piliers de la norme ISO 26000 représente une importance capitale pour promouvoir des pratiques durables et éthiques au sein de toute organisation. Cette formation vous permettra d’identifier les opportunités de développement durable pour votre organisation ainsi que de mettre en œuvre les étapes et outils de la démarche. De plus, vous pourrez également gérer la communication en interne et en externe sur les actions que vous allez engager au sein de votre organisme.
Que ce soit dans le domaine de la communication, du marketing ou d’autres secteurs, cette formation vous fournira les connaissances et les compétences supplémentaires pour vous familiariser avec la RSE et les piliers de la norme ISO 26000.
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Aucun prérequis n’est nécessaire.
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Cette méthode est-elle applicable à tous types d'accidents ?
Oui, l’arbre des causes s’adapte aux accidents, incidents et presque-accidents dans tous secteurs d’activité.
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Comment surmonter les résistances lors du recueil des faits ?
Vous apprendrez les techniques pour créer un climat de confiance et distinguer l’analyse de la recherche de responsabilité.
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La formation couvre-t-elle l'organisation pratique des investigations ?
Absolument, vous maîtriserez la constitution de groupes de travail et le rôle du garant de l’analyse.
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Comment distinguer un fait d'une interprétation ?
C’est un point central de la formation avec des cas pratiques pour développer l’objectivité dans le recueil.
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L'arbre des causes permet-il vraiment d'éviter la récurrence ?
Oui, en identifiant les causes profondes plutôt que les causes apparentes pour des actions correctives durables.
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Cette méthode est-elle applicable à tous types d'accidents ?
- Comprendre les mécanismes d’accidents en analysant les événements (accidents, incidents, presque-accidents) et les facteurs causaux (individu, tâche, matériel, milieu)
- Organiser l’investigation d’accident grâce à la constitution de groupes de travail efficaces, définition du rôle du garant et mise en place d’une démarche structurée
- Maîtriser le recueil de faits objectifs en identifiant les sources d’information, surmontant les difficultés de recueil et formalisant rigoureusement les données
- Construire l’arbre des causes méthodiquement par l’exploitation des faits, établissement des liaisons causales et formalisation de l’analyse selon les principes de la méthode
- Optimiser l’utilisation pratique en appliquant les recommandations d’efficacité et en transformant l’analyse en actions préventives concrètes et durables
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2600 €