Connaître l’environnement et le public visé
- Périmètre d’intervention de la communication d’entreprise
- Différences et points de jonction avec le marketing
- Enjeux de la communication
- Au-delà de l’image, la relation
- Clarification entre stratégies, méthodes, tactiques, moyens, supports et actions
- Etude et segmentation des publics internes et externes
- Détermination des publics prioritaires
- Positionnement de l’image et des messages clés
Etablir un diagnostic de communication
- Analyse de l’existant : outils, moyens, freins, blocages
- Analyse : forces et faiblesses de l’entreprise
- Analyse de la concurrence et du contexte
- Evaluation de l’image perçue et de la notoriété
- Choisir judicieusement les supports de communication médias et hors médias
Clarifier sa problématique de communication et formuler des objectifs réalisables
- Contextualiser sa communication
- Développer sa notoriété et améliorer sa crédibilité
- Définir les objectifs en fonction des publics ciblés
- Rédiger les messages à décliner : les règles et usages
- Bâtir et coordonner la stratégie de communication
Organiser et mesurer les actions
- Etablir le calendrier des actions et définir les responsabilités
- Organiser la prise en charge
- Construire des matrices de décision
- Calculer les ratios coût/efficacité.
- Construire des indicateurs de performance et un calendrier d’actions. Chiffrer les ressources
- Contrôler et suivre les actions de communication
- Evaluer et mesurer les résultats (si besoin modifier et adapter le plan aux imprévus)