RPS & Qualité de Vie au Travail (QVT)
- Introduction et objectifs
- Accueil interactif : tour de table rapide
- Quiz « Vrai ou faux » sur les RPS pour activer les représentations
- Présentation des enjeux de la journée : connaître – comprendre – agir
- Comprendre les RPS
- Définition des Risques Psychosociaux
- Stress chronique
- Harcèlement moral et sexuel
- Violences internes / externes
- Épuisement professionnel (burn-out)
- Ennui et perte de sens (bore-out, brown-out)
- Origines des RPS
- Conséquences des RPS
Activité : Identification collective des sources de RPS dans leur propre environnement professionnel
QVT : Un levier stratégique
- Définir la Qualité de Vie au Travail
- Les 6 grandes dimensions de la QVT (ANACT) : contenu du travail, santé au travail, compétences, égalité, relations sociales, management participatif
- Actions concrètes pour les managers
- Donner du sens
- Organiser des feedbacks réguliers
- Favoriser l’autonomie et la reconnaissance
- Repérer les signaux faibles de mal-être
Atelier pratique : Chaque manager définit 1 action simple à tester dans son équipe pour améliorer la QVT
Zoom sur le Bore-Out
- Définition précise du Bore-Out
- Sous-charge de travail (quantitative et qualitative)
- Missions inutiles ou peu valorisantes
- Ennui profond et sentiment d’inutilité
- Différences avec Brown-Out et Burn-Out
- Les profils à risque
- Reconnaître et Agir
- Signes avant-coureurs
- Baisse d’initiative, fatigue, isolement, absentéisme masqué
- Que faire en tant que manager ?
- Plan de prévention individuel et collectif
En résumé
- Une matinée pour cadrer et sensibiliser sur les risques globaux et la QVT.
- Une après-midi pour aller en profondeur sur le bore-out avec outils, simulations, actions concrètes.
- Un programme opérationnel, engageant et structuré pour l’action.