Formation Qualité, Sécurité, Environnement

Sensibilisation à la RSE

Salarié en poste

Demandeur d’emploi

Entreprise

Présentiel

E-learning

1 jour

Objectifs

Comprendre les fondements et les enjeux de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
Identifier les piliers de la RSE et leurs déclinaisons concrètes dans une organisation
Situer leur structure par rapport aux attentes sociétales et environnementales
Repérer les bonnes pratiques et leviers d’actions mobilisables
S’approprier une démarche RSE réaliste et adaptée à leur activité

Taux de satisfaction

9.55/10

50 personnes formées

Pourquoi se former et quels bénéfices ?

La RSE n’est plus une option mais une obligation légale et commerciale incontournable. Les entreprises font face à des pressions réglementaires renforcées, des clients de plus en plus exigeants et des collaborateurs en quête de sens. Cette sensibilisation permet d’appréhender sereinement ces transformations et de transformer les contraintes en opportunités stratégiques. Les organisations qui intègrent proactivement la RSE prennent une longueur d’avance déterminante sur leurs concurrents.

Une démarche RSE bien menée améliore significativement l’engagement des équipes, l’attractivité employeur et la cohésion interne. Cette formation révèle comment mobiliser concrètement les collaborateurs autour d’un projet commun porteur de sens. Elle fournit les outils pratiques pour déployer des actions simples mais impactantes qui renforcent la motivation collective et créent une dynamique positive durable au sein de l’organisation.

La maîtrise des enjeux RSE devient un atout professionnel majeur recherché par tous les secteurs d’activité. Cette compétence transversale ouvre des perspectives d’évolution vers des fonctions de pilotage RSE, de développement durable ou de communication corporate. Elle permet également de développer une expertise conseil et d’accompagner d’autres structures dans leur transformation responsable, particulièrement valorisée dans le contexte actuel de transition écologique et sociale.

Module 1 : Les fondamentaux de la RSE
- Définition et origines : de la RSE à la RSO (ISO 26000)
- Les 7 piliers de la norme ISO 26000
- Enjeux actuels : climat, inclusion, égalité, éthique, gouvernance, etc
- Interactions avec les ODD (Objectifs de Développement Durable)
Module 2 : La RSE dans les pratiques
- Focus sur les 3 piliers : environnemental, social/sociétal, économique
Module 3 : Mettre en place une démarche RSE
- Étapes clés d’une stratégie RSE
- Les parties prenantes : comment les identifier et les mobiliser ?
- Outils de pilotage (matrice de matérialité, cartographie des parties prenantes, plan d’action RSE, indicateurs…)
Module 4 : Communiquer et embarquer en interne
- Comment embarquer ses équipes autour de la RSE ?
- Freins et leviers à l’adhésion
- Exemples de communication interne et externe réussie
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Aucun prérequis n’est nécessaire.
- La RSE concerne-t-elle vraiment les petites entreprises ?
  
  Absolument, la formation propose des approches adaptées à chaque taille d’organisation avec des outils simples et des actions concrètes à impact immédiat.
- Comment convaincre sa direction de l'utilité d'une démarche RSE ?
  
  Le programme couvre les arguments économiques et stratégiques pour démontrer la rentabilité des initiatives RSE et leur impact sur la performance globale.
- Peut-on mettre en place des actions RSE sans budget conséquent ?
  
  La formation privilégie les bonnes pratiques accessibles et les leviers d’action mobilisables sans investissement majeur mais avec des résultats mesurables.
- Comment éviter le greenwashing et créer une démarche authentique ?
  
  Elle enseigne les critères de sincérité et les outils de pilotage pour construire une stratégie RSE crédible alignée sur les valeurs de l’entreprise.
- Cette sensibilisation prépare-t-elle à une certification RSE ?
  
  Elle pose les bases nécessaires pour s’orienter vers les labels et certifications adaptés selon les objectifs et le secteur d’activité de chaque organisation.
- Maîtriser les fondamentaux de la RSE en comprenant les 7 piliers ISO 26000 et leur application concrète dans les organisations
- Identifier les parties prenantes clés et utiliser les outils de pilotage (matrice de matérialité, cartographie) pour structurer sa démarche RSE
- Élaborer un plan d’action RSE réaliste en sélectionnant les leviers d’action adaptés à son contexte et ses ressources disponibles
- Mobiliser ses équipes autour de la RSE en appliquant les techniques de communication interne pour créer l’adhésion et l’engagement collectif
- Positionner sa structure face aux enjeux sociétaux actuels (climat, inclusion, éthique) et aux Objectifs de Développement Durable

À partir de

1300 €

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CACHEUX Christelle

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