Comprendre et analyser un appel d’offres
- Les fondamentaux des marchés publics
- Le cadre juridique et les principes fondamentaux de la commande publique
- Les obligations et attentes des acheteurs publics (enjeux économiques, environnementaux et sociaux)
- Les différentes procédures d’attribution (mise en concurrence, marchés négociés, appels d’offres restreints…)
- Les seuils de publication et leurs implications sur la stratégie de réponse
- Décrypter un Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
- Identifier les pièces clés du marché (règlement de consultation, CCAP, CCTP…)
- Comprendre les enjeux du marché et la problématique du client
- Analyser les critères d’évaluation pour adapter sa réponse
- Détecter les points critiques et les risques avant de répondre
- Construire un mémoire technique différenciant
- Les éléments incontournables d’un mémoire technique structuré
- Personnalisation et différenciation : comment se démarquer de la concurrence ?
- Utilisation de la méthode CAB (Caractéristiques, Avantages, Bénéfices) pour valoriser son offre
- Étude de mémoires techniques réussis : bonnes pratiques et erreurs à éviter
Structurer, rédiger et finaliser une réponse efficace
- Optimiser sa veille et identifier les opportunités
- Maîtriser les formalités de publicité et accéder aux appels d’offres pertinents
- Construire une veille efficace via les supports spécialisés (BOAMP, JOUE, plateformes électroniques)
- Anticiper et préparer les réponses avant la publication d’un marché
- Préparer une réponse conforme et percutante
- Comprendre le règlement de consultation et ses exigences
- Identifier les éléments clés du CCAP (Cahier des Clauses Administratives Générales) et du CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulières) pour mieux se positionner
- Sélectionner et valoriser les références et qualifications (DC1, DC2, DUME (Document Unique de Marché public Européen) )
- Structurer son offre : plan, argumentation, mise en page
- Sécuriser et finaliser sa proposition avant envoi
- Vérifier la conformité de la candidature et de l’offre
- Éviter les erreurs courantes : offres incomplètes, irrégulières ou inacceptables
- Mise en place d’un contrôle interne rigoureux avant soumission
- Anticiper une éventuelle phase de négociation avec l’acheteur
- Analyser les résultats et ajuster sa stratégie
- Comprendre les motifs d’éviction et analyser le positionnement des concurrents
- Les recours possibles en cas de non-attribution
- Améliorer ses futures réponses grâce à l’open data et aux retours d’expérience