OBJECTIF
Identifier les ressorts de la cohésion d’équipe
Améliorer la performance de son équipe en favorisant les comportements solidaires et le sentiment d’appartenance
PUBLIC
Managers
Responsables de proximité
Chefs d’équipe
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
La méthode est fondée sur une implication des participants
Cas pratiques et mises en situation
INFORMATIONS
Nombre de jours : 1
Prix : 1500€
Réalisable en présentiel ou à distance.
Toutes nos formations s'adaptent à vos besoins et à votre agenda.
Accessible aux PMR.
Identifier les modes de fonctionnement de son équipe
- Identifier les relations interpersonnelles au sein de l’équipe
- Articuler les compétences individuelles et collectives
- Définir les critères de performance de l’équipe
Développer ma synergie au sein de l’équipe
- Les phases d’évolution d’une équipe
- Faire émerger les complémentarités entre les collaborateurs
- Favoriser les comportements solidaires
- Valoriser la réussite collective et développer le sentiment d’appartenance à l’équipe
De la cohésion d’équipe à la performance collective
- Développer l’adaptabilité et la réactivité de l’équipe
- Mettre en valeur les relais entre les collaborateurs
- Développer des mécanismes d’autorégulation au sein de l’équipe
- Favoriser la dynamique de groupe
Rôle du manager dans le renforcement de la cohésion d’équipe
- Adapter ses techniques d’animation d’équipe
- Créer un intérêt commun et une motivation individuelle
- Articuler management individuel et management d’équipe
- Gérer les sous-entendus
- Recevoir les critiques justifiées et injustifiées
Pour plus de renseignements,
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Nos références
