Management transverse - CP Formation

OBJECTIF

Réfléchir à l’importance de son positionnement et de son rôle, par rapport aux aspects humains de sa fonction

Prendre du recul face à sa pratique du management

Développer des méthodes et des outils managériaux pour gagner en performance

Comprendre la différence entre le Management et le Management Transverse

Gagner en assurance dans le cadre de sa fonction

PUBLIC

Manager, chef d’équipe, dirigeant

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

Mises en situation

Échanges avec une approche sur mesure grâce à un large éventail de référentiels

INFORMATIONS

Nombre de jours : 2

Prix : 2400€

Réalisable en présentiel ou à distance.
Toutes nos formations s'adaptent à vos besoins et à votre agenda.
Accessible aux PMR.

Comprendre les enjeux de sa fonction de Manager transverse

Comprendre son comportement

Les 4 grands piliers qui sous-tendent le développement personnel
Satisfaction et non-satisfaction des besoins et de notre système de valeurs directement liés à nos frustrations et satisfactions
Maitriser les leviers de nos états internes (réglages) et vision des évènements
Gérer les relations verbales et non-verbales, importance du fond et de la forme au sein d’une relation
L’analyse transactionnelle, permet d’harmoniser les relations
Apprendre à dissocier vie professionnelle et vie personnelle

Découvrir et utiliser les outils de la communication

Le langage
Le silence
L’écoute active et le recueil d’informations
Comprendre rapidement le besoin de son interlocuteur
La synchronisation (comportementale, verbale, culturelle)
Développer l’empathie
Savoir se dissocier des émotions
L’alignement ou les niveaux logiques de la pensée (étudier le contexte professionnel, avoir les capacités, le comportement et une identité PROFESSIONNELS)
Les approches mnémotechniques : adapter le discours en faisant référence au SONCAS (les différentes typologies de clients)