OBJECTIF
Maitriser le cadre légal du télétravail
Organiser le passage en télétravail de son équipe
Performer et faire performer à distance
Gérer son temps et ses priorités
Manager à distance
PUBLIC
Responsables de salariés en télétravail
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Contenus e-learning interactifs et ludiques
Accompagnement référent
Quiz
INFORMATIONS
Nombre d'heures : 2
Prix : 120€
Parcours de Digital Learning (120 € HT).
Toutes nos formations s'adaptent à vos besoins et à votre agenda.
Accessible aux PMR.
- Le cadre légal du télétravail :
- Maitriser la notion de télétravail
- Connaitre les caractéristiques juridiques
- Identifier les droits et les devoirs de chacun
- Identifier les avantages et les inconvénients
- Connaître les chiffres clés du télétravail
- Tout savoir sur les particularités du télétravail en période de COVID-19 :
- Connaître les règles applicables en période de crise sanitaire
- Organiser le passage en télétravail de son équipe :
- Planifier le télétravail et fixer les horaires (pauses…)
- Préparer les aspects techniques (matériels…)
- Identifier les outils nécessaires au collaborateur
- Conseiller son équipe pour performer :
- Savoir organiser son espace (ergonomie…)
- Savoir organiser son mode de fonctionnement avec sa famille (enfants…)
- Fixer les horaires de travail
- Prévoir des pauses
- Maintenir son attention en connaissant ses sources de distractions
- Manager son équipe en télétravail :
- Maintenir le lien pour maintenir le sentiment d’appartenance et la productivité
- Prévoir des temps de rencontre en équipe et en individuel
- Choisir les modes de communication adaptés
- Planifier l’activité et définir les objectifs à atteindre
- Gérer son temps et ses priorités :
- Gérer son temps et ses priorités
- Faire face aux imprévus
Pour plus de renseignements,
contactez-nous
Nos références
